Kuidas võtta kasutusele uus tehnoloogia, näiteks mobiilne rakendus tööaja mõõtmiseks ilma pisarate ega juuste väljalangemiseta. Ehk kuidas TÕHUSALT JUHTIDA muutust meeskonna töös.

Kuidas häälestuda tõhusalt muutusteks ja uue kasutusele võtmiseks

Teades, kuidas muudatusi tõhusalt juhtida, on need kohutavad üleminekud lihtsamad.

Mis on muudatuste juhtimise protsess? Mõiste „muudatuste juhtimise protsess” on tõenäoliselt midagi, mida olete varem kuulnud. Siinkohal räägime lühidalt ja lihtsalt sellest, kuidas teatud olulised muudatused ettevõttes sisse viia - näiteks kui soovite kasutusele võtta mõne uue tehnoloogia või juurutate uusi tegevusi.

Muutused igapäeva elus võivad osutuda keeruliseks, eriti kui suurte ettevõtete erinevates üksustes tundub, et neil on endal vajalikud meetodid ja rakendused juba olemas.

5+1 näpunäidet muudatuste tegemiseks oma meeskonnas

1. Pöörake tähelepanu individuaalsetele muutustele.

2. Arutage nii eeliseid kui ka puudusi.

3. Eeskuju – see võite olla Teie!

4. Leidke mõjutajad - Nad on influencer'id

5. Mõista vastupanu, mitte ära võitle selle vastu!

6. last but not least - Premeerige!

Muutus võib olla hea ja muutuste juhtimine võib olla halb.

Mida selleks vaja on teada? Järgnevalt veel 5 punkti, kuidas muudatusi käsitleda - ilma liigse kaose või stressita.

1. Selgitage mis on ootus

2. Esitage piisav selgitus

3. Kaasake oma meeskond

4. Võtke tibu sammud

5. Valmistuge tagasilöökideks 

Kui me kõik oleme päris palju pingutanud, võib see siiski olla vaieldamatult keeruline juhtida oma projekti ja meeskonda muutustes. Hea uudis on aga see, et see pole võimatu - nii kaua, kui olete valmis oma juhtimise tehnikatega aktiivselt tegelema.

Kasutage neid nõuandeid ning teie ja meeskond tegelevad kindlasti paratamatute muudatustega nii vähese nutmise ja juuste kitkumisega kui võimalik!

Terake - mobiilne tööaja mõõtmine